3月22日上午，江西長運召開2024年度資金管理制度宣貫會，江西長運財務(wù)總監(jiān)傅琳雁出席并講話，股份公司財務(wù)部長徐志芳主持會議，集團公司及股份公司財務(wù)管理部全體人員、各子公司財務(wù)負責人和財務(wù)部長參加會議。會上，徐志芳傳達了南昌交投集團3月15日財務(wù)工作會議的精神。會議宣貫了集團融資、拆借、對外擔保和資金管理等重要財務(wù)制度，并對各單位資金管理、拆借、擔保等事項作了具體說明。徐志芳要求，加強領(lǐng)會對交投集團財務(wù)工作會議精神，認真學習資金管理等相關(guān)制度，并將其運用到實踐當中，更好地規(guī)范財務(wù)管理行為，確保制度落地實行。傅琳雁指出，財務(wù)負責人要充分發(fā)揮服務(wù)與監(jiān)督職能，有底線知敬畏，為企業(yè)經(jīng)營做好管理工作，運用合理稅費優(yōu)惠政策，助力企業(yè)降本增效、投資決策等事項。傅琳雁要求各單位做到思想上高度重視，重視財務(wù)制度的學習，財務(wù)負責人帶領(lǐng)團隊研讀各項財務(wù)制度，并向管理層進行傳達與匯報；行動上嚴格執(zhí)行，密切關(guān)注本單位融資、對外擔保等情況，未經(jīng)審批不得辦理任何融資和對外擔保事項，時刻緊繃資金安全這根弦；考核上嚴肅兌現(xiàn)，各單位要做到責任層層壓實，并落實到個人，納入年度績效考核。
